В Казахстане необходимо оптимизировать количество КСК с разделением на управляющие и сервисные компании. Об этом заявила председатель правления палаты Салтанат Рахимбекова в интервью для сайта Рrimeminister.kz.
«Только в одной Астане более 300 КСК, они управляют 10-15 домами. Сумма оплаты, которую они собирают практически полностью уходит на содержание штата КСК и денег на соответствующее обслуживание домов не остается. Если их укрупнить, то можно будет объединить их усилия», - сказала С. Рахимбекова.
При этом она отметила, что есть очень опытные компании, которые добились многого на рынке коммунальных услуг и из 20 компаний одна может стать управляющей, а другая сервисной, то есть разделить полномочия.
Также несколько компаний могут объединиться, тем самым объединить свои материальные, технические базы, усилив финансовую состоятельность и приобрести новое оборудование для более качественного обслуживания домов.
Среди основных причин оптимизации обслуживающих компаний, председатель правления Нацпалаты ЖКХ, указала необходимость осуществления нового подхода к обслуживанию модернизированного жилищного фонда.
«Приборизация, автоматизация, инвентаризация предполагает новый уровень обслуживания домов, нового уровня образования техперсонала, поэтому требования к эксплуатации и обслуживанию многократно возросли», - подчеркнула глава Нацпалаты ЖКХ.
Сегодня Национальная Палата объединяет в своих рядах не только отраслевые НПО, но и десятки предприятий сферы жилищно-коммунального хозяйства Казахстана и строительства. Является членом Общенациональной коалиции демократических сил, Гражданского Альянса Казахстана, Национальной Экономической Палаты Казахстана «Союз «Атамекен» и Международной Ассоциации менеджмента недвижимости.