Председатель областной ревизионной комиссии Айнагуль Курманова рассказала депутатам облмаслихата о том, как в регионе реализуют антикоррупционную стратегию. Задача борцов с коррупцией - выявить риски нецелевого использования бюджетных средств и свести их к минимуму. Однако, не всегда это удается.
- Факторами, повышающими коррупционную уязвимость бюджетного процесса, являются неумение ее отдельных участников рационально планировать, эффективно расходовать и действенно контролировать имеющиеся ресурсы и активы. Предпосылки коррупционных рисков появляются на стадии формирования бюджета, - отмечает Курманова.
Невостребованные остатки финансовых средств регулярно становятся заманчивой добычей для сотрудников социальной сферы, как это произошло с несколькими руководителями учреждений образования. Аудит выявил факты хищения бюджетных средств руководителями учреждений образования: это в основном детские сады Майского, Баянаульского и Качирского районов, г. Аксу. В итоге за 10 месяцев текущего года по этой причине недосчитались 40 миллионов тенге в бюджете.
Значительные коррупционные риски несет некачественная разработка градостроительных проектов. На стадии проектирования допускаются просчеты стоимости оборудования и материалов, не учитываются необходимые виды работ. В связи с чем в отдельных случаях заказчики вынуждены сами производить корректировку ПСД без проведения повторной госэкспертизы.
- Наглядный пример – разработка отделом строительства г. Павлодара некачественного проекта строительства сетей водоснабжения в поселке Ленинский, магистральных сетей от поселка Аксу до Ленинского в 2012-15 гг. На него РГП «Госэкспертиза» выдала отрицательное заключение. При этом, за разработку этого проекта генеральный проектировщик получил оплату в полном размере – 120 миллионов тенге, - рассказала Курманова. - После, в 2016 году, этот же проектировщик по заявке заказчика разработал новый проект по строительству сетей водоснабжения в п. Ленинский, прошедший положительную экспертизу, стоимостью 45,6 миллиона тенге.
Несмотря на это, в ходе реализации проекта подрядчику пришлось неоднократно вносить корректировки в него, частности, включать неучтенные виды работ и оборудование.
Другой пример - неравнодушные сельчане обратили внимание на неправильно установленные границы санитарно-защитных зон по проекту строительства скотомогильника в селе Жетекши, заказчиком которого был тот же отдел строительства г. Павлодара. За ПСД уже заплатиили 11 миллионов тенге, 3,5 миллиона выплатили подрядчику, а строительство пришлось приостановить еще в прошлом году.
- Можно сделать вывод о том, что средства, выделенные на разработку этого проекта и реализацию, потрачены впустую. По данным фактам материалы аудита отправлены в правоохранительные органы, - подвела итог докладчик.
В этом году 27 материалов по итогам проверок ревизионной комиссии передали в правоохранительные органы, по ним возбудили шесть уголовных дел в отношении восьми должностных лиц, четверых из которых привлекли к уголовной ответственности. Остальные находятся на рассмотрении.
как это впустую ? тойота центр налоги в бюджет заплатил..... всё отлично
, а причем Жетекши и Тойота центр? Не уловил взаимосвязи
, очень тонко подметил!
, тест на логику ))))
Кому он эти деньги поручил? Я могла бы приглядеть за ними.
Н-да.
Серега, я в следующий раз буду скринить!
, таки вы ещё обгащаете на это внимание ? пффффф.....
, тут впору праздновать - отреагировали! ;)
Госучреждения очень плохие заказчики ПСД. Хуже вообще некуда уже. Если у их ответсвтенных лиц наконец-то произойдет модернизация сознания 3.0, 4.0, 19.0, 666.6 и т.д. и они научатся составлять нормальные задания на проектирование и контролировать работу нанятых проектировщиков, вот только тогда сократятся эти бессмысленные траты. Ну и проектировщики ужасно тупят, раз такие дыры в проектах допускают.
Прочитал статью. Пусть все эти заказчики-откатчики идут в ПСД.
, ПСДец.
Ой! Да в некотором районе, в некоем году (2016) у некоторого "поставщика" заказали сразу несколько школ на ПСД по ремонту. У кого крыши, у кого окна-двери. Но написали текущий ремонт. А неожиданно (!) в 2017м году оказалось (!) , что это капитальный ремонт. Ну хорошо, денег же "до фига", ещё раз закажем. Толко ПСД будет на капитальный ремонт, а это совсем другие деньги. И. Кстати. ПСД на кап.ремонт мы тоже закажем "у того же Поставщика"))) А те школы, которым мы выделили как по текущему ремонту эти деньги сами будут осваивать и отвечать перед ревизией почему не оформояли как кап.ремонт
А крайнеми, как всегда будут директор школы ( который как обычно ни "бум-бум"), а потом гл. бух.
Я прям "вангую" результаты аудита в следующем году по Павлодарскому району. А он будет, один раз в два года район проверяют. Жаль конечно, что как всегда на директоров и бухгалтеров школ штрафы повешают. А они не малые... Минимальный 100 МРП
Мне интересно, некий аким некоего района смотрит сайт?
И ещё ( ну прям "прорвало") : неужели можно заставить в некотором районе ВСЕ школы и др.организации обслуживаться в одном банке (который дочерний российского банка).? А заставляют! Я не понимаю, но, это же напрямую лоббирование интересов некоего определенного банка
, и чё?
, да в том то и дело, что ничего не сделаешь(
Работаем дальше на свой страх и риск...
"Улыбаемся и машем"
, ну так обратитесь в органы, пусть там разберутся. Вам зачем эти проблемы и штрафы?
, лезть на амбразуру с палкой? Нее,увольте. Я не Моська,чтобы на слона лаять. Меня просто раздавят и выкинут,ещё и перевернут так,что виновата окажусь,а жизнь ломать не хочу. К сожалению-это система(((
, а уволиться? Я предполагаю, вы бухгалтер. Неужели не найдете работу в нормальном месте?
, у сбера нормальный зарплатный проект. По крайней мере, снимать деньги можно без комиссии. Плюс мне лично выгодно держать карточку сбера по причине удобной конвертации в страну, из которой родом их головная организация )
Если по какой-то причине банк неудобен, банкомата нет рядом или еще что - заставить предприятие перечислять деньги на карт-счет другого банка нельзя. Но получать деньги можно каждый месяц в кассе. Работодатель обязан либо выплатить зарплату, либо стребовать с сотрудника бумажку о депоненте.
На мой взгляд, тут проблема не такая серьезная. Потери денег нет. Вот удержания с сотрудника - партвзносы, профсоюз, какие-нибудь газетки, помощь голодающим поволжья - идут строго добровольно и с подписью сотрудника.
Хорошего бухгалтера тяжело найти, поэтому Лариса Петровна числится в Федеральном розыске. )
, да главный бухгалтер в школе.
Я всё понимаю, про льготное кредитование и т.п., но. Когда к этому заставляют и принуждают, тогда автоматически возникает желание сопротивляться. Тем более, когда в коллективе почти 80 человек, из которых % 50 в народном банке, остальные на Казпочте, которые делятся на текущие и карт счета). Т.е.делить отдельные свифт-файлы
Ну да ладно, и с этим можно привыкнуть.
, не так легко как кажется, к сожалению...
Когда 18 лет в бюджете сложновато перестраиваться, но мысли об переобучении не покидают и скорее всего они воплотятся.
Конечно, частная организация-это всегда риск и не стабильность
Дай бог пережить аудит в 2018 году, а там видно будет...