Превратить Павлодарскую область в лучшее место для проживания, сделать экологически безопасной и конкурентоспособной — такую задачу-максимум озвучило руководство региона в недавно презентованной стратегии повышения конкурентоспособности Павлодарской области до 2030 года.
...За красивыми повторяющимися общими фразами и мелькающими на экране мониторов разноцветными графиками и схемами я так и не смогла разобрать, как будут достигаться цели стратегии. Хотя у ее разработчиков было достаточно времени, чтобы разложить по полочкам этот механизм - на создание «основополагающего» документа ушел почти год.
- Стратегия будет являться живым документом, в процессе реализации в него будут вноситься изменения и дальнейшие обновления, - отметил аким области К Бозумбаев на презентацию. - Для обеспечения устойчивого экономического роста экономики и благосостояния населения будем продолжать стимулировать повышение производительности труда. Развивать новые сектора экономики, в частности, производство оборудования для ресурсных секторов - горнодобывающей отрасли, золота, электроэнергетики, химии и нефтехимии, сектора экспортируемых профессиональных услуг, инженеринг. Многие сейчас могут иронично улыбаться, но это и услуги в сфере экологии. В этом году создадим центр компетенции экологических технологий, который в перспективе будет экспортировать экологические услуги и товары за пределы региона, он будет заниматься тем, чего давно требует наша общественность – улучшением экологической обстановки в нашем регионе (вот здесь можно печально улыбнуться. - «НВ»). Здесь мы будем концентрировать знания лучших экологов региона и страны и здесь финансирования тоже жалеть не будем. Вторая цель – превращение региона в лучшее место для жизни и самореализации. Для этого мы сфокусируемся на решении ключевых проблемах качества жизни – экологии, медобслуживании и создании высокопроизводительных рабочих мест. И третье - победа в борьбе за инвестиции и рабочие места. К 2030 году мы планируем создать не менее 50 тысяч высокопроизводительных новых рабочих мест преимущественно в новых секторах экономики. Мы будем развивать СЭЗ «Павлодар» и индустриальные зоны, привлекать инвесторов. На базе вузов заработают технопарки, создадим международный кардиоцентр и продуктовый логистический хаб, ориентированный на экспорт переработки сельхозпродукции, - сказал К. Бозумбаев.
- А чтобы все это не казалось фантастикой, отмечу, отличие этой стратегии в том, что она основана на фактах, - продолжил презентацию руководитель Стратеджи партнерс групп Александр Идрисов.
По его словам, при разработке документа было опрошено 1600 павлодарцев на предмет оценки качества жизни. В числе основных проблем респонденты назвали плохую экологию, медобслуживание, отсутствие рабочих мест, наркоманию, алкоголизм, взятки и коррупцию. О том, какие меры будут предприняты для решения этих проблем, стратег Идрисов умолчал.
Отметив, что «руководство региона нацелено на результат и эффективно управляет», г-н Идрисов привел в пример почему-то Калужскую область Российской Федерации.
- Область отличалась тем, что у нее не было ничего, в том числе и природных ресурсов. Но при поддержке Грефа, губернатор пошел на риски и сам построил первую промышленную зону и притащил туда первый Фольксваген. Сегодня в области 35 процентов совершенно новой экономики. Развивается, машиностроение, фармацевтическая отрасль. У Павлодарской области есть все шансы выбиться в лидеры, будет решена задача с инвестициями - будет рост экономики», - сказал г-н Идрисов.
В планах стратегии развитие туризма с привлечением 600-800 тысяч туристов в год (!!!), из них 200 тысяч - деловой туризм. Открытие международных авиамаршрутов, в частности, в Китай и страны Европы, не говоря уже об Омске, Томске и Новосибирске. А еще «умные» города, завоевание китайского рынка, бизнес-школы, международный медицинский центр, в случае если будет найден надежный партнер:
- Нужно повышать стандарты, здесь не такая плохая медицина, как кажется на первый взгляд (не хватает слов для комментария! - «НВ»). Требуется, конечно, повышение эффективности. Можно создать в Павлодаре международный центр экспертиз, к примеру.
На вопрос, сколько денег было потрачено из бюджета на разработку стратегии, г-н Идрисов ответил уклончиво.
- Она была не затратней, чем в других регионах. Не хочу называть, потому что у вас там сразу нарисуют цифры занебесные. Спросите, сколько стоит такая работа в других регионах.
- Вы отслеживаете, как ваши разработки реализуются?
- Ну конечно. Так получилось, что мы для Жамбылской области делали, когда там был ваш нынешний аким. Это был последний регион по всем показателям. А сейчас откройте статистику. Один из первых регионов Казахстана.
- А программа «умный город» насколько приемлема для Павлодара?
- Она приемлема для любого города, в первую очередь, это программа, которая охватывает несколько областей, она начинается с безопасности, поскольку это сразу приносит доход и позволяет окупать инвестиции. Автоматизированный контроль за транспортом, теплоснабжением, стоянками, парковками. Вот в Москве вскрыли огромные потери в том, что не регулируется теплоснабжение города, на улице + 20, а топят одинаково сильно. Система «умный город» позволяет экономить на топливе, эффективней управлять коммунальным хозяйством. «Умные города» внедряются по всей России. Проблема была в финансировании, оно шло из бюджета, но сейчас инвесторы видят выгоду.
- Вернемся из Москвы в Павлодар. Когда начнется реализация стратегии?
- Уже идут переговоры с инвесторами, каждые день проходят встречи, аким области очень продуктивно, целенаправленно работает, и это главное, - резюмировал г-н Идрисов.
...Вспомнилась, кстати или некстати, презентация генплана Павлодара в начале двухтысячных годов. По планам, к 2015 году город должен был кардинально измениться. Кроме навесных мостов через Усолку и Иртыш, обещали запустить троллейбусы, застроить высотками левый берег, разбить кучу скверов и парков. В итоге все осталось на бумаге. Даже Кутузовский и Успенский мосты по-человечески отремонтировать не можем, а единственное место отдыха — горсад - вот-вот пустим под топор…